Espacios de co-creación frente a la soledad: Consolidamos nuestra docencia en el Posgrado de la UVIC

Existe una oportunidad extraordinaria para transformar la manera en que nuestras instituciones y comunidades abordan la soledad no deseada, un desafío público complejo que requiere desplazar el foco desde la atención puramente individual hacia el codiseño de respuestas relacionales. En eliGe Consultoria tuvimos el privilegio de participar, por segunda edición consecutiva, como docentes en el Módulo 3 – «El papel de la comunidad en la soledad» – del Posgrado en Atención a Personas en Situación de Soledad de la Universitat de Vic (UVIC). Esta continuidad, respaldada por la confirmación oficial de nuestra presencia en la próxima edición del curso 26/27, consolida nuestro espacio de legitimación y transferencia metodológica en un entorno académico de alto nivel.1

Durante una intensa acción formativa de 10 horas en modalidad online, dinamizamos un espacio práctico y estratégico junto a 23 profesionales en activo del ámbito sociosanitario. El propósito central no fue solo teorizar sobre el fenómeno, sino capacitar a los participantes mediante el uso de metodologías propias de los laboratorios de innovación social, tales como la inteligencia colectiva, la cartografía social y el prototipado rápido.12

Para estructurar las dinámicas presenciales-digitales, introdujimos como marco operativo el Modelo HIP (Hexágono de la Innovación Pública) de Raúl Oliván, complementado con una brújula de análisis crítico y dinámicas lúdicas orientadas a romper las estructuras verticales tradicionales de trabajo. Los asistentes se organizaron en células de exploración comunitaria, asumiendo roles y vectorizando los desafíos reales de la soledad en sus municipios, como el aislamiento urbano derivado de la gentrificación o las pérdidas de rol en los procesos de jubilación.12345

A través de esta inmersión, los equipos trabajaron intensamente sobre tres ideas fundamentales que definen nuestro posicionamiento estratégico en el ámbito de los cuidados:

• La perspectiva ecosistémica: Abordar la soledad interviniendo simultáneamente en las personas, las redes vecinales y las instituciones, transformando el clásico «caso» clínico en un entorno de relaciones significativas.

• La comunidad como infraestructura central: Activar y sostener las redes locales no como un recurso complementario de la administración, sino como el activo principal de cuidado.

• La innovación ciudadana y la co-creación: Abandonar el diseño vertical de programas cerrados para construir metodologías participativas e inclusivas junto a los propios actores locales y la ciudadanía afectada.

Este provechoso contraste con profesionales del tercer sector y la salud nos reafirma en que los laboratorios ciudadanos no son meros marcos abstractos, sino herramientas aplicadas y eficaces para resolver los dolores invisibles de nuestra sociedad.